那啥，我好像找到了面试密码！
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7年工作4次求职，都快速拿下满意offer。即便在今年互联网行情仍处艰难的一年，面试基本上通过率100%。在和多位高P朋友、猎头交流以及多轮实战后，我好像找到了面试通关密码。
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🌲第1步：岗位分析
每次面试前，我会搜集感兴趣公司的岗位进行交叉分析。
根据职业发展规划筛选目标工作，一般会有大概5-10个名单。其次，在清单基础上，换位分析对方所需要的人才画像。这里一方面可以借助朋友、猎头打听，另一方面也可以通过该平台的对标竞品/对标岗位进行技能模型的描摹，对号入座看自己的匹配度、结合市场供需情况看竞争力。在过程中，选出意向度&把握度最高的3-5个。
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🌲第2步：面试准备
面试准备包含3个模块：故事线（自我介绍），简历，案例。
面试节奏往往从自我介绍」展开。前期准备阶段，我会先找到目标岗位最核心需要的3个技能模型，并且由此分析自己可能相交于其他候选人的差异化价值，两者取交集来梳理往期能力沉淀以及对应的工作案例。
在故事线上，自我介绍是尤为重要的一部分。我会从希望对方记住什么，来倒推在开头这1-3分钟预埋怎样的故事点，一般可以涵盖3个重点案例（对应3个核心能力）以及1个你的个人特质，形成一个个人成长小故事。不出意外的话，一般对方会根据故事点来展开提问。
简历可紧扣对方需求，通过STAR原则体现相应的【专业度】和【匹配度】，并且横向提炼这些案例的价值（对比公司或行业往期尝试所产生的增量）。内容布局上，可以呼应故事线，便于直观。
案例方面，其实就是大家常用的STAR原则。在此基础上，可以尝试多问问自己：
1）必要性：为什么问题值得被这种方式解决。能解决到什么程度。体现自己不可或缺的角色。
2）专业性：要实现这个目标，最关键的三件事。哪些动作可做可不做，哪些动作加大投入更有价值。
3）相关性：抓住案例能体现可迁移能力，能带来的价值。
🌲第3步：面试发挥
理解每个面试环节的核心诉求，简历初筛--专业度&匹配度，初面--鉴真，二面--思考，三面--业务洞察，四面-软性素质，过程中可多对话、多表达求职动机。条件许可，尽量现场面试。
过程中，上来先花10分钟详细了解预期、招聘背景，理解对方需要什么样的人。面试也是双向考察，可以从专业度、团队氛围、领导风格等角度，在交谈中考察对方（不合适的早过滤早好）。
