务实的浪漫主义—— Pendle 的运营策略
Pendle V2 产品相比 V1 的迭代改进虽然是协议获得增长的根基,DeFi 领域生息资产的持续增长则是宏观层面的东风助力,当然 Pendle 在运营上也做得非常扎实和漂亮,天时地利人和兼备。
探索叙事 & 构建合作
• Trial and Error 的心态,找到合适的叙事
作为借力者,找到合适的、体量足够的生息资产至关重要。Pendle 被大众认知到是因其在 LSD 赛道的声量。回过头看,Pendle 抓住 LSD 叙事似乎是非常自然的。不过看 Pendle 的历史发展过程,其曾经尝试过多种资产类别,比如和 ApeCoin, Looksrare 的合作,但这些都没有取得长期的正向效果。进入 LSD 则是团队主动尝试和社区正向反馈共同的结果。
TN 曾在采访中提到:「我们尝试很多事情,但我们也接受它们不一定会有效果。」尤其在熊市中,这种心态非常关键。这种稳健的心态恐怕离不开一些大前提,一个是利率市场在传统金融里是万亿级市场,而在 DeFi 当中,利率交易还是一个非常小众的领域,如果相信这里的巨大鸿沟是会弥补的,那么无非就是怎么找到一条合适的路径的问题。另一点是 TN 作为 2016 年入圈,经历过周期的「老人」,见识过 AAVE,Compound 如何从无名小卒变身 TVL 数十亿美金的头部协议,他也相信固定利率市场在数年后同样会成为领域里重要的一块。有如此信念和心力,那么精力自然可放到如何去寻找更好的 PMF,以及合理规划预算,安全度过熊市等更为落地和务实的层面。
Pendle 也在重现其抓住重要叙事的能力,比如最近其重点在推的 RWA 相关的池子。Synthetix 的 Founder 也说过:「You have to play the short-term narrative game.」DeFi 领域叙事日新月异,如何能识别出其中值得抓住并长期投入的叙事需要团队不小的功底。但成功经验叠加良好心态,Pendle 成功捕获叙事的概率还是值得期待的。

• 弱小的时候学会借势,在已有利益链条提供差异化价值点
Pendle 在 LSD 领域第一次获得大的曝光是 23 年 1 月推出 Aura rETH-WETH 池子。通过与 Aura Finance, Rocket Pool, Balancer 联合宣发,Pendle 成功吸引了超出自身势能的关注。同时,这也是一种难得的口碑背书。
那么为什么这些已成名的协议愿意支持 Pendle?除了互相理念上的认可之外,更底层的原因是 Pendle 对其他协议也有极大的助力。Pendle 在生息资产的基础上,再堆叠额外的 APY,用户参与这个新协议几无机会成本。对于其他协议来说,Pendle 提供的额外的 Pendle 奖励也可以帮助其有效地吸引流动性。目前 Pendle 上也初步建立起了 Pendle War 生态 (Equilibria, Penpie, StakeDAO)。鉴于单位贿赂金额往往可以换来更高的 Pendle 奖励,协议将增长预算投入在 Pendle 贿选中,是带有杠杆效果的。

Pendle 很好地展示了在 DeFi 生态中,如何促进利益协同。
• 成功经验复刻放大,「平平无奇」的持续增长之路
Aura rETH-WETH 池子取得成功之后,后续围绕 LSD 生态,Pendle 又陆续推出了 ankrETH,Stafi-rETH 等池子,基本是照着 Aura 的成功案例打了更多的样。鉴于 LSD 还在持续发展过程中,那么依附于这个生态,Pendle 需要做的就是跟上 LSD 的发展,及时推出新的潜力资产的池子。当其在一个生态领域领域已经探索出路径,其要做的更多的是扎实的执行,将已有优势放大。而理想态是,当主观推动力积累到一定程度的时候,这个生态可以自发转起来。
值得一提的是,增长在 Pendle 团队中占据非常重要的位置。在 20 人左右的团队中 8 人是增长。虽然这里的增长可能是广义的(含 BD,生态建设等),但也足以看出团队对增长的重视。
扩展资产类别 & 公链
• 理想吸纳对象 GLP:资产特性合适 & 体量大
对于 Pendle 来说,如果要获得持续增长,一方面是如同在 LSD 生态中一样,将这个生态不断吃透,另一方面则是寻找更多有价值的生态。
23 年 3 月,Pendle 正式引入了 GLP(GMX v1 的 LP Token),进入了 Arbitrum 生态。GLP 在 Arbitrum 生态是非常受欢迎的资产,主要由一揽子蓝筹加密货币组成,同时提供 5% 到 20% 的 ETH 本位收益率。上半年 GLP 体量在高位仍保持了一定的增长,巅峰时期其供应量超过 550 M,其生息资产的特性非常适合 Pendle。
对 Pendle 来说,这类特性适合、正在风口又体量足够的资产无疑是非常理想的吸纳对象。体量大同时也意味着池子深度可能足够,能够提供比较好的交易体验。除此之外,GLP 周收益的波动性对于波段交易者很有吸引力,从而促使了更多的投机和交易活动。

https://stats.gmx.io/arbitrum
目前 Arbitrum 已经是 Pendle 上的第二大链,贡献了近 30% TVL。

https://defillama.com/protocol/pendle
• 优先扎根水草丰美的领域(公链)
链的拓展是 Pendle TVL 的一个重要来源。除了 Ethereum, Arbitrum 外,Pendle 最近入驻了 BSC 和 Optimism。在选链的逻辑上,对 Pendle 来说,需要链本身有相对成熟的生息资产生态且体量足够(数亿美金 +)。因为原始生息资产到 Pendle 存在一个转化率,只有链的体量足够大,Pendle 的投入有意义。以这个标准的话,Pendle 能选的链并不多。
TN 曾在一次采访中提到后续可能会入驻 Polygon,只是目前优先级不高。为何会有优先级一说?猜测来看,一方面是运营和宣发精力有限,另一方面,Pendle 目前还没有做到完全无需许可地上架资产。团队需要自己下场研究上架协议,编写合约,这个时间至少为期一周,因而团队的精力就成了拓展的瓶颈之一。BSC 和 OP 上的 Pendle 其实运营状况并不好。所以需要去审慎评估优先级,把团队精力引导向最能产出的地方,先去摘低垂的果实。
• 恰当地使用代币激励手段
代币激励是 DeFi 生态中被普遍使用的手段,但是在什么阶段进行代币激励,不同项目方则有不同看法。比如原理上和 Pendle 非常类似的 Sense Protocol 的 founder Kenton 就认为 DeFi 协议在到达 PMF 之前应该避免代币激励,代币激励会让 DeFi 产品难以获得真实的反馈。
但从 Pendle 的例子看,代币激励可能导致一定的「虚假繁荣」,但是也帮助 Pendle 在产品易用性和 PMF 都不是很好的情况下吸引到了一批用户,更早地获得了产品反馈,比如什么样的资产适合 Pendle 的交易形式。同时代币激励推高的 TVL 并非毫无意义,高 TVL 会带来低滑点,更容易吸引巨鲸与机构用户,也用大金额验证了自己的安全。这些对于一个 DeFi 协议来说是具有网络效应的,而这些尝试的费用由代币来承担,不过度消耗当下的现金储备,对于早期资金并不充裕的团队来说,仍然是一个不错的选择。
用户增长&教育
目前 Pendle 的核心目标是提升协议的交易量和 TVL。围绕这个目的来说,推广 PT 是效益最高的手段。一来 PT 场景简单清晰易推广,其次,PT 交易体验确实更佳。考虑到 PT 和 YT 的关联关系,当 PT 交易体量提升后,YT 的交易体量也会提升,一举两得。另一个层面则是拓展受众,鉴于目前利率交易还相对是个小众市场,如何降低理解门槛,实现更大范围的接受度也是下一步的重中之重。用户群体又可简单分为零售用户和机构客户。不同群体的击穿策略不同。
• Pendle Earn:通过集成第三方布局到尽可能多的渠道
23 年 7 月,Pendle 推出了 Pendle Earn,用 APY 替代了之前折扣资产的叙事。它的前端看起来如同中心化交易所的理财产品,不同之处在于它是在链上构建,其提供的固定收益产品的利率和期限都由智能合约约定,相对透明,是一个差异化的补充。用户无需理解利率交易相关的复杂概念,只需选择符合自己预期收益的产品。
Pendle 需要做的是以隐形或显性的形式把这个产品分发到尽可能多的渠道,比如集成到 CEX 或各类钱包提供商。由此,它可能得以触达更广的人群,吸引新的流动性。

• 提供机构级的利率产品
机构是 Pendle 的又一拓展重心。要实现机构端的大规模采纳,除了有效的 BD 策略,产品端也有许多要完善的地方来适配大资金体量,比如足够深的池子深度来实现较小的无常损失,资金效率高,可实现多元化的策略等。值得一提的是,Pendle 上不同 stETH 池子之间已经形成了利率结构。如果这类池子的深度继续加深,则机构可以利用 PT 构建自己的跨期「无风险」投资策略。
机构用户是传统金融中利率市场的主要玩家,Pendle 对此也十分重视,并有专门的机构负责人(@imkenchia)。在 Pendle 早期时,TN 会联系机构、预定 1 对 1 的会议为他们介绍 Pendle 的收益机会。这也是 TN 颇具企业家精神的一面:愿意 Get Hands Dirty,创始人就是最大的销售。TN 积极地参与各类访谈,目的也在于此。
8 月底的一次社区会议上,Pendle 曾披露目前机构的 TVL 占比已经达到 20%。


20231009 数据
• 与 Influencer 非常紧密地合作,去构建信任与教育用户
Twitter 作为触达 Web3 深度用户的主阵地,Pendle 自然没有错过。不过,虽然内容策略是每个 DeFi 协议的标配,Pendle 仍然在这块做出了自己的特色。Pendle 目前官宣的大使包括 @crypto_linn,@ViNc2453(中文区),@Neoo_Nav(越南)。难能可贵的是每位大使都对 Pendle 有深度认同,而不仅仅是简单恰饭 🙂 以 crypto linn 为例,她曾多次在文中毫不掩饰表达其对 Pendle 及其团队的欣赏:

这种欣赏一方面来自 Pendle 团队扎实的业务能力,另一方面也来自其与 Influencer 用心深入的沟通方式。@2lambro 曾提到,Pendle 是为数不多会去真正阅读不同 Influencer 所写的内容,了解他们的受众,以朋友的身份建联,同时以专业身份助力推广的团队。他们会与 Influencer 预约一对一会议单独交流,寻求反馈,并分享 Pendle 的未来计划。尊重与真诚会换来发自内心的认可,True~
TN 作为 Founder 本身也被深度认可。在面向 C 端构建品牌时,创始人的正面形象与口碑也是其中的关键一环,甚至可能带动产品出圈。DeFi 新协议构建用户信任是持久工程,除了审计等标准化策略,对创始人 / 团队的信任迁移也是一条路。
